Όταν εξετάζετε αυτά τα κοστολόγια είναι σημαντικό να αναπτύξετε έναν ολοκληρωμένο προϋπολογισμό εκκίνησης για την insurΤech StartUp σας που να ευθυγραμμίζεται με το επιχειρηματικό σας μοντέλο και τις προβλέψεις ανάπτυξης.

Σύμφωνα με τα κριτήρια αναφοράς του κλάδου, οι νεοφυείς επιχειρήσεις θα πρέπει επίσης να συνυπολογίσουν ένα επιπλέον 20-30% για απρόβλεπτα έξοδα.

“Eίναι σημαντικό ότι ένα ασφαλιστικό γραφείο εφαρμόζοντας μια στρατηγική Business-in-Business μειώνει τα έοδα υπερθετικό βαθμό γιατί μπορεί

• • • να αποφύγει τα έξοδα εκκίνησης,
    • να Συνεργαστεί με ανθρώπους της αγοράς για να πάρει νέες ιδέες
    • να ξεκινήσει χωρίς να επενδύσει κεφάλαια για να του δείξουν πως να το κάνει,
    • να εκμεταλλευτεί την διάδοχο κατάσταση του, και να ακολουθήσει ένα καταξιωμένο επάγγελμα με σύγχρονο τρόπο πολύ πιο ελκυστικό,
    • να αξιοποιήσει τις υπάρχουσες τεχνολογικές πλατφόρμες του insTech για να μειώσετε το κόστος τεχνολογίας insurtech.
    • να εξερευνήσει συνεργασίες με καταξιωμένους Ασφαλιστικούς Διαμεσολαβητές για να μοιραστείτε τα ρυθμιστικά τέλη.
    • να χρησιμοποιήσeι το ταλέντο ανεξάρτητων επαγγελματιών και επιχειρήσεων συνδεδεμένων με το Οικοσύστημα Ψηφιακής Πλατφόρμας insTech για την αρχική πρόσληψη για να ελαχιστοποιήσετε το κόστος πρόσληψης για startups insurtech

“Για μια πιο λεπτομερή κατανόηση αυτών των εξόδων, θα ανατρέξτε σε πόρους που θα σας προσφέρουμε άφθονους και δωρεάν, όπως η κερδοφορία εκκίνησης insurtech .”

Τα οικοσυστήματα Ψηφιακής Πλατφόρμας είναι εδώ για να μείνουν, με τον ένα ή τον άλλο τρόπο. Για τους ασφαλιστές που γνωρίζουν ψηφιακά και τον αντίκτυπο που θα έχει η Τεχνητη Νοημοσύνη, τα οικοσυστήματα τους προσφέρουν την ευκαιρία να δημιουργήσουν οικονομικά αποδοτική αξία σε έναν συνδεδεμένο κόσμο και να παραμείνουν μπροστά από τον ανταγωνισμό μακροπρόθεσμα. Υπάρχουν ελκυστικές ευκαιρίες για όλους και η χειρότερη στρατηγική είναι πάντα καλύτερη από καμία  στρατηγική.

“Έτσι, για τους ασφαλιστές, τα οικοσυστήματα δεν είναι μόνο ένα ασφαλές στοίχημα για τα επόμενα χρόνια, αλλά και μια πολλά υποσχόμενη πορεία προς την επιτυχία την επόμενη δεκαετία.”

Η επιδέξια και γρήγορη αντιμετώπιση των αναγκών των πελατών όχι μόνο δημιουργεί αξία, αλλά παρέχει επίσης ευκαιρίες cross-selling και ενισχύει την πίστη των πελατών. Για παράδειγμα, Ασφαλιστικό οικοσύστημα Ψηφιακής Πλατφόρμας προσφέρει υπηρεσίες υγείας για όλους—αλλά το 70 τοις εκατό των χρηστών δεν είναι ακόμη πελάτες της insurTech Start-Up . Με ένα μόνο κλικ του ποντικιού, μπορούν να γίνουν ένα. Με τον τρόπο αυτό αυξάνονται οι εκδόσεις νεων συμβολαίων σε επισκέπτες της πλατφόρμας που έχουν επίγνωση της υγείας και είναι ψηφιακά προσανατολισμένοι.

Εάν υπάρχουν προβλήματα στη βασική δραστηριότητα (Εξειδίκευση), οι προσεγγίσεις του οικοσυστήματος δεν θα έχουν το επιθυμητό αποτέλεσμα για εσάς.

Μπορεί να χρειαστεί χρόνος προκειμένου οι έμμεσες υπηρεσίες του οικοσυστήματος ψηφιακής πλατφόρμας που συνεργάζεστε να γίνουν οικονομικά σημαντικές, παράλληλα με την κύρια ασφαλιστική δραστηριότητα. Άλλωστε, προτεραιότητα είναι η ανάπτυξη και όχι η άμεση δημιουργία εσόδων. Φυσικά, το επιχειρηματικό μοντέλο θα πρέπει να είναι βιώσιμο μακροπρόθεσμα, αλλά βραχυπρόθεσμα, τα οφέλη είναι συχνά πιο έμμεσα.

Η επέκταση των οικοσυστημάτων απαιτεί ένα συνδυασμό τριών πραγμάτων: κατασκευή, αγορά και συνεργασία.

Οι περισσότεροι Ασφαλιστές πιστεύουν ότι δεν έχουν καμία πιθανότητα στον κόσμο ενός οικοσυστήματος και ο δισταγμός είναι κατανοητός.

Οι κορυφαίες εταιρείες τεχνολογίας έχουν δημιουργήσει αυτοκρατορίες οικοσυστημάτων σε πιστές βάσεις πελατών που χρησιμοποιούν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους στην καθημερινή ζωή. Άλλοι κλάδοι έχουν επίσης εγγενή ανταγωνισμό. Ορισμένες από αυτές ήδη πωλούν ασφάλειες μαζί με το βασικό τους προϊόν. Η Tesla, για παράδειγμα, κυκλοφόρησε πρόσφατα τον δικό της αυτόνομο πάροχο ασφάλισης, 20 έως 30 τοις εκατό κάτω από τον μέσο όρο των ασφαλόστρων της αγοράς .

Ωστόσο, οι Ασφαλιστικοί Διαμεσολαβητέςές μπορούν να αντιμετωπίσουν αυτές τις εξελίξεις με τα δικά τους δεδομένα (την εξειδίκευση τους), την προσωπική επαφή, πόρους πελατών κλπ. Εστιάζοντας στη μόχλευση αυτών των δυνατοτήτων τους, μπορούν να συνεχίσουν να αναπτύσσουν τις ψηφιακές διεπαφές πελατών και τις αλυσίδες αξίας τους με στοχευμένο τρόπο.

Τα οικοσυστήματα Ψηφιακής Πλατφόρμας είναι εδώ για να μείνουν, με τον ένα ή τον άλλο τρόπο. Για τους ασφαλιστές που γνωρίζουν ψηφιακά και τον αντίκτυπο που θα έχει η Τεχνητη Νοημοσύνη, τα οικοσυστήματα τους προσφέρουν την ευκαιρία να δημιουργήσουν οικονομικά αποδοτική αξία σε έναν συνδεδεμένο κόσμο και να παραμείνουν μπροστά από τον ανταγωνισμό μακροπρόθεσμα. Υπάρχουν ελκυστικές ευκαιρίες για όλους και η χειρότερη στρατηγική είναι πάντα καλύτερη από καμία  στρατηγική.

“Έτσι, για τους ασφαλιστές, τα οικοσυστήματα δεν είναι μόνο ένα ασφαλές στοίχημα για τα επόμενα χρόνια, αλλά και μια πολλά υποσχόμενη πορεία προς την επιτυχία την επόμενη δεκαετία.”